Меню
Наведите порядок в финансах и получайте достойные дивиденды
Семинар-практикум для владельцев оптовых
и розничных компаний
Офлайн семинар
9-10 декабря 2020 года
2 дня с 9:30-18:00
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Novotel, ул. Энгельса, 7, Екатеринбург
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Семинар-практикум для владельцев оптовых
и розничных компаний
Наведите порядок в финансах и получайте достойные дивиденды
Офлайн семинар
9-10 декабря 2020г.
2 дня с 9:30-18:00
Novotel ул. Энгельса 7 г. Екатеринбург
Зачем торговым компаниям управленческий учёт?
Управленческий учёт адаптирован под запрос руководителя и специфику бизнеса.

Есть 3 основные формы управленческих отчётов и базовые логики по ведению учёта. В остальном — это гибкая система отчётов, позволяющая и отслеживать ключевые операционные показатели, и контролировать общее выполнение финансовой стратегии.
Управленческая отчетность требуется для управления предприятием. Это внутренний учет, необходимый для контроля.
Управленческая отчётность требуется для управления предприятием. Это внутренний учёт, необходимый для контроля.
Управленческий учёт адаптирован под запрос руководителя и специфику бизнеса.

Есть 3 основные формы управленческих отчётов и базовые логики по ведению учёта. В остальном — это гибкая система отчётов, которая позволяет и отслеживать ключевые операционные показатели, и контролировать общее выполнение финансовой стратегии.
С помощью управленческого учёта вы можете управлять дебиторской задолженностью, товарными остатками и ассортиментом
На семинаре вы узнаете что делать с кассовыми разрывами, как уменьшить кредитную нагрузку и увеличить маржинальность при больших оборотах
Зачем торговым компаниям управленческий учёт?
На семинаре вы узнаете что делать с кассовыми разрывами, как уменьшить кредитную нагрузку и увеличить маржинальность при больших оборотах
С помощью управленческого учёта вы можете управлять дебиторской задолженностью, товарными остатками и ассортиментом
Что вы получите по итогам семинара:
Систематизируете знания по финансам и поймёте, как работать с ключевыми показателями
Разберетесь откуда появились цифры в отчете от главбуха
Будете видеть движения денег по направлениям, продажи и рентабельность собственного капитала
Узнаете как избавиться от дебиторской задолженности и кассовых разрывов
Увеличите доходность бизнеса и размер дивидендов
Разработаете финансовую стратегию и финансовый план на 2021 год.
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2021 год
01
02
03
04
05
06
Что вы получите по итогам семинара:
01
Систематизируете знания по финансам и поймёте, как работать с ключевыми показателями
02
Разберетесь откуда появились цифры в отчете от главбуха
03
Разработаете финансовую стратегию и финансовый план на 2021 год
04
Узнаете как избавиться от дебиторской задолженности и кассовых разрывов
05
Будете видеть движения денег по направлениям, продажи и рентабельность собственного капитала
06
Увеличите доходность бизнеса и размер дивидендов
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2021 год
Семинар для вас если вы хотите:
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса
Научиться принимать решения на основе объективных цифр
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес
Получать достойные дивиденды
Эффективно контролировать процессы и достижение целей
Приходите за четким планом действий и решениями на 2021 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет
Научиться управлять дебиторской задолженностью и маржинальностью своего бизнеса
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников, которая будет работать
Избежать ошибок при внедрении учёта
Семинар для вас если вы хотите:
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса
Научиться принимать решения на основе объективных цифр
Эффективно контролировать процессы и достижение целей
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников, которая будет работать
Научиться управлять дебиторской задолженностью и маржинальностью своего бизнеса
Избежать ошибок при внедрении учёта
Получать достойные дивиденды
Приходите за чётким планом действий и решениями на 2021 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет
В основе семинара — разбор практических задач на примере вашей отрасли
С помощью этих практических задач и консультации Ирины Екимовских вы сразу сформируете полную и достоверную информацию о деятельности компании.

Эксперты Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» помогут составить дорожную карту постановки или трансформации управленческого учёта в вашей компании для дальнейшей работы после семинара.

Мероприятие камерное, максимальное количество участников - 15 человек.
В основе семинара разбор практических задач на примере вашей отрасли
С помощью этих практических задач и консультации Ирины Екимовских вы сразу сформируете полную и достоверную информацию о деятельности компании.

Эксперты Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» помогут составить дорожную карту постановки или трансформации управленческого учёта в вашей компании для дальнейшей работы после семинара.


Оцениваем, успешен ли бизнес
Разбираемся, как вести учёт финансовых данных и контролировать их изменения
Почему управленческий учёт — основа для контроля, управления и планирования
Планирование налогов и рисков: как не попасть под «дробление» бизнеса
Проверяем финансовое состояние бизнеса и ищем возможности для роста дохода
Увеличиваем доход за счёт собственных ресурсов
Оцениваем, можно брать кредит или нет
Оцениваем стоимость компании
Определяем финансовую стратегию, которая поможет зарабатывать
1
2
3
4
5
6
7
8
9
После прохождения семинара вы внедряете инструменты в своей компании. Затем приходите на личную консультацию Ирины Екимовских и совместно проводите работу над ошибками.
Консультация включена в стоимость практикума.
Спикеры мероприятия
Ирина Екимовских
Собственник и руководитель АГ «Капитал»
и АЦ «Основа Капитал».

Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».

Команде Ирины доверяют проверять свою финансовую отчётность крупнейшие федеральные холдинги — ВСМПО-Ависма, УГМК, Ренова, ТМК.

Ирина Екимовских ежегодно принимает участие в качестве лектора в 40 семинарах, ведёт собственную передачу на «Business FM», авторскую колонку на портале «Деловой квартал», блог
« Советы по управлению финансами» и Telegram-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».
Иван Ямов
Руководитель отдела управленческого учёта Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал»
Ольга Екимовских
Татьяна Ракульцева
Партнёр Аудиторской группы «Капитал»
Руководитель проекта по постановке управленческого учета
Эксперты в сфере финансов
и управленческого учета проконсультируют вас вас во время семинара, а так же помогут определить стратегию роста для вашей компании и разработать план.
Как внедрить управленческий учет с нуля на базе бухгалтерского учёта, 1С Управление Торговлей,
1С Комплексная Автоматизация.
Визуализация отчетов по ключевым показателям бизнеса в Power Bi. Что это и почему этот инструмент нужен вашей компании.
Оптимизация действующей бизнес-модели в компании. Определите «слабое звено» и получите рекомендации по внедрению изменений.
Руководитель проектов по комплексной постановке управленческого учёта и автоматизации
Квалифицированный аудитор
Финансовый директор
Руководитель департамента аутсорсинга учета
Посмотрите отзывы о наших прошлых семинарах:
Стоимость:
35 000 ₽
до 15 ноября
Оффлайн-семинар
9 и 10 декабря 2020 года
2 дня с 09:30 до 18:00
Novotel, ул. Энгельса, 7, Екатеринбург
50 000 ₽
При покупке билетов для двух человек скидка 10%
При покупке билетов для трех человек скидка 15%
Остались вопросы — мы на связи!
+7 (343) 351-70-38
event@ag-capital.ru
Оставьте заявку
нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных