24 июня 2021 года
Москва
Деньги в бизнесе:
приумножить и сохранить
Семинар-практикум для владельцев оптовых и розничных компаний
Наведите порядок в финансах и получайте достойные дивиденды
Зачем торговым компаниям управленческий учёт?
Управленческий учёт адаптирован под запрос руководителя и специфику бизнеса.

Есть 3 основные формы управленческих отчётов и базовые логики по ведению учёта. В остальном — это гибкая система отчётов, позволяющая и отслеживать ключевые операционные показатели, и контролировать общее выполнение финансовой стратегии.
Управленческая отчетность требуется для управления предприятием. Это внутренний учет, необходимый для контроля.
Управленческая отчётность требуется для управления предприятием. Это внутренний учёт, необходимый для контроля.
Управленческий учёт адаптирован под запрос руководителя и специфику бизнеса.

Есть 3 основные формы управленческих отчётов и базовые логики по ведению учёта. В остальном — это гибкая система отчётов, которая позволяет и отслеживать ключевые операционные показатели, и контролировать общее выполнение финансовой стратегии.
Управлять дебиторской задолженностью, товарными остатками и ассортиментом
На семинаре вы узнаете как избавиться от кассовых разрывов, как уменьшить кредитную нагрузку и увеличить маржинальность при больших оборотах
Зачем торговым компаниям управленческий учёт?
На семинаре вы узнаете что делать с кассовыми разрывами, как уменьшить кредитную нагрузку и увеличить маржинальность при больших оборотах
С помощью управленческого учёта вы можете управлять дебиторской задолженностью, товарными остатками и ассортиментом
Что вы получите по итогам семинара:
Систематизируете знания по финансам и поймёте, как работать с ключевыми показателями
Разберетесь откуда появились цифры в отчете от главбуха
Будете видеть движения денег по направлениям, продажи и рентабельность собственного капитала
Узнаете как избавиться от дебиторской задолженности и кассовых разрывов
Увеличите доходность бизнеса и размер дивидендов
Разработаете финансовую стратегию и финансовый план на 2021 год.
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2021 год
01
02
03
04
05
06
Что вы получите по итогам семинара:
01
Систематизируете знания по финансам и поймёте, как работать с ключевыми показателями
02
Разберетесь откуда появились цифры в отчете от главбуха
03
Разработаете финансовую стратегию и финансовый план на 2021 год
04
Узнаете как избавиться от дебиторской задолженности и кассовых разрывов
05
Будете видеть движения денег по направлениям, продажи и рентабельность собственного капитала
06
Увеличите доходность бизнеса и размер дивидендов
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке
финансовой цели и увеличению прибыли на 2021 год
Семинар для вас, если вы хотите:
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса
Научиться принимать решения на основе объективных цифр
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес
Получать достойные дивиденды
Эффективно контролировать процессы и достижение целей
Научиться управлять дебиторской задолженностью и маржинальностью своего бизнеса
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников, которая будет работать на пользу бизнесу
Избежать ошибок при внедрении учёта
Семинар для вас если вы хотите:
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса
Научиться принимать решения на основе объективных цифр
Эффективно контролировать процессы и достижение целей
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников, которая будет работать
Научиться управлять дебиторской задолженностью и маржинальностью своего бизнеса
Избежать ошибок при внедрении учёта
Получать достойные дивиденды
Приходите за четким планом действий и решениями на 2021 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет
В основе семинара — разбор практических задач на примере вашей отрасли
С помощью этих практических задач и консультации Ирины Екимовских вы сформируете полную и достоверную информацию о деятельности компании.

Эксперты Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» помогут составить дорожную карту постановки или трансформации управленческого учёта в вашей компании для дальнейшей работы после семинара.

Мероприятие камерное, максимальное количество участников - 15 человек.
В основе семинара разбор практических задач на примере вашей отрасли
С помощью этих практических задач и консультации Ирины Екимовских вы сразу сформируете полную и достоверную информацию о деятельности компании.

Эксперты Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» помогут составить дорожную карту постановки или трансформации управленческого учёта в вашей компании для дальнейшей работы после семинара.


Оцениваем, успешен ли бизнес
Разбираемся, как вести учёт финансовых данных
и контролировать их изменения
Почему управленческий учёт — основа для контроля, управления и планирования
Планирование налогов и рисков: как не попасть под «дробление» бизнеса
Проверяем финансовое состояние бизнеса и ищем возможности для роста дохода
Увеличиваем доход за счёт собственных ресурсов
Оцениваем, можно брать кредит или нет
Оцениваем стоимость компании
Определяем финансовую стратегию, которая поможет зарабатывать
После прохождения семинара вы внедряете инструменты в своей компании. Затем приходите на личную консультацию Ирины Екимовских и совместно проводите работу над ошибками.
Консультация включена в стоимость практикума.
Посмотрите отзывы о наших прошлых семинарах:
«Я уже написала полтора листа детальных нововведений, где что изменить, что добавить, и буду принимать решения уже завтра»
Дарья Михалицина, МАН Бетон
«Мне, как собственнику, стало более понятно, какие задачи и каким образом ставить финансовой службе. Какой результат с них требовать и как данные, которые они мне предоставляют, использовать для принятия решений»
Алексей Тимковский, ГК Алекскэпитал
«Если вы задумываетесь над такими параметрами как возврат на вложенный капитал, как повысить рентабельность своего бизнеса, и в целом улучшить его эффективность, я каждому из вас рекомендую посетить семинар «Деньги в бизнесе»
Александр Кривцов,
Международные Строительные Системы
Спикеры мероприятия
Ирина Екимовских
Собственник и руководитель АГ «Капитал»
и АЦ «Основа Капитал».

Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».

Команде Ирины доверяют проверять свою финансовую отчётность крупнейшие федеральные холдинги — ВСМПО-Ависма, УГМК, Ренова, ТМК.

Ирина Екимовских ежегодно принимает участие в качестве лектора в 40 семинарах, ведёт собственную передачу на «Business FM», авторскую колонку на портале «Деловой квартал», блог
« Советы по управлению финансами» и Telegram-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».
Стоимость (до 15 мая):
20 000 ₽
Оффлайн-семинар
24 июня 2021 года
Москва
При покупке билетов для двух человек скидка 10%
При покупке билетов для трех человек скидка 15%
25 000 ₽
Остались вопросы — мы на связи!
+7 (343) 351-70-38
event@ag-capital.ru
Оставьте заявку
нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.