Деньги в бизнесе:
приумножить и сохранить

Авторский семинар-практикум
Ирины Екимовских
Наведите порядок в финансах и получайте достойные дивиденды
19 поток, 20 и 21 сентября, Екатеринбург
Что вы получите по итогам семинара:
Систематизируете знания по финансам и поймёте, как работать с ключевыми показателями
Разработаете финансовую стратегию и финансовый план на 2021 год.
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2021 год
01
02
Что вы получите по итогам семинара:
01
Систематизируете знания по финансам. Поймёте, как читать отчётность, работать с ключевыми показателями и принимать решения на основе цифр.
Разберетесь откуда появились цифры в отчете от главбуха
03
04
Узнаете как избавиться от дебиторской задолженности и кассовых разрывов
05
Будете видеть движения денег по направлениям, продажи и рентабельность собственного капитала
06
Увеличите доходность бизнеса и размер дивидендов
02
Узнаете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес. Увеличить доходность компании и размер дивидендов.
Поймёте, зачем и как управлять платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью бизнеса.
03
04
Узнаете, как увеличить прибыль за счёт грамотного использования внутренних ресурсов компании. Оцените риски и найдёте потенциальные точки роста.
05
Разберётесь, как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать.
Узнаете, из чего состоит финансовая стратегия и как её разработать. Получите список ключевых финансовых показателей здоровья бизнеса.
06
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Что такое успешный бизнес
· Какими критериями определяется успешность бизнеса.
· Постановка финансовых целей владельцем бизнеса — почему это важно.
Учёт
· Что такое учёт?
· Как учёт влияет на стоимость компании?
· Виды учёта. Управленческий учёт.
· Проблемы учёта.
· Налоговое планирование.
Управленческий учёт
· Три формы управленческого учёта.
· Отчёт о движении денежных средств — структура и предназначение. Как управлять платёжеспособностью. Как быстро оценить платежеспособность.
· Риск-менеджмент и формирование резервов.
· Доходность. Отчёт о доходах и расходах. Структура отчёта, виды затрат, виды прибыли, расчёт маржи, управление затратами, точка безубыточности, контрольные точки собственника.
· Сложные вопросы расчёта себестоимости.
· Устойчивость. Управленческий баланс. Структура баланса, учимся читать баланс. Ключевые показатели баланса.
· С чего начать, если у вас нет трёх форм управленческой отчётности?
· Где прячется прибыль, которую мы заработали?
Качественная управленческая отчётность
· Как сделать отчётность читабельной.
· Инструменты ведения управленческого учёта для собственника.
Повышение эффективности бизнеса
· Рентабельность собственного капитала (ROE).
· Альтернативная ставка доходности (АСД).
· Методы повышения доходности капитала.
· Управление дебиторской задолженностью: текущей и будущей.
· Управление активами. Оборачиваемость. Операционный цикл.
· Анализ товарных групп.
· Сколько кредитных средств можно иметь в бизнесе. Оценка кредитоспособности. Финансовый рычаг.
· Стоимость капитала WACC.
· ROI — стоимость денег.
· Эффективность работы с клиентами, с товарами.
Точки контроля в бизнесе
· Финансовые точки контроля.
· Методы расчёта стоимости бизнеса.
· Что такое финансовая стратегия компании.
Практика
· Расчётные задачи: финансовые показатели бизнеса, планирование года.
· Анализируем все показатели, которые разбираем на семинаре, на примере крупнейших компаний (ЛСР, Мегафон Ритейл, Jonson&Jonson и др.).
У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке
финансовой цели и увеличению прибыли на 2022 год
Семинар для вас, если вы хотите:
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает
Научиться управлять дебиторской задолженностью и маржинальностью своего бизнеса
Семинар для вас если вы хотите:
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса
Научиться принимать решения на основе объективных цифр
Эффективно контролировать процессы и достижение целей
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников, которая будет работать
Научиться управлять дебиторской задолженностью, операционным и финансовым циклом, перестать попадать в кассовый разрыв.
Избежать ошибок при внедрении учёта
Получать достойные дивиденды
Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает.
Эффективно контролировать бизнес-процессы и достижение целей.
Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса.
Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес и как управлять кредитоспособностью.
Избежать ошибок при внедрении управленческого учёта. Грамотно поставить задачу финдиру и программистам.
Научиться работать с финансовой управленческой отчётностью и принимать решения на основе объективных цифр.
Получать достойные дивиденды, зарабатывать больше на каждом вложенном рубле.
Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников от финансового результата, которая будет работать на пользу бизнесу.
Приходите за четким планом действий и решениями на 2022 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет
В основе семинара — разбор практических задач и расчёт финансовых показателей
С помощью этих практических задач и краткой выжимки из теории финансового менеджмента вы сформируете полное представление о стратегическом подходе к финансам бизнеса.

Получите навык работы с отчётностью и показателями. Поймёте взаимосвязь финансовых коэффициентов, как ими управлять и как достигать желаемого финансового результата.

Семинар проходит только оффлайн. Два полных дня на погружение в тему финансового менеджмента. Небольшая комфортная группа, внимание эксперта каждому участнику.
В основе семинара разбор практических задач на примере вашей отрасли
С помощью этих практических задач и консультации Ирины Екимовских вы сразу сформируете полную и достоверную информацию о деятельности компании.

Эксперты Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» помогут составить дорожную карту постановки или трансформации управленческого учёта в вашей компании для дальнейшей работы после семинара.


Посмотрите отзывы участников предыдущих семинаров
«Я уже написала полтора листа детальных нововведений, где что изменить, что добавить, и буду принимать решения уже завтра».
«Мне, как собственнику, стало более понятно, какие задачи и каким образом ставить финансовой службе. Какой результат с них требовать и как данные, которые они мне предоставляют, использовать для принятия решений»
«Если вы задумываетесь над такими параметрами как возврат на вложенный капитал, как повысить рентабельность своего бизнеса, и в целом улучшить его эффективность, я каждому из вас рекомендую посетить семинар «Деньги в бизнесе».
Александр Кривцов,
Международные Строительные Системы
Алексей Тимковский, ГК Алекскэпитал
Дарья Михалицина, МАН Бетон
Автор и эксперт семинара- практикума
Ирина Екимовских
Собственница и руководитель Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал» (ТОП-25 России рейтинга RAEX по аудиту и аутсорсингу учётных функций).

Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».

15 лет практики финансового менеджмента, более 5 лет консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса.

Ирина Екимовских ежегодно проводит 40+ семинаров, ведёт собственную передачу на «Business FM», авторскую колонку на портале «Деловой квартал» и 66.ru, telegram-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».
Стоимость участия
19 поток, 20 и 21 сентября, Екатеринбург
Тариф Базовый
• Мероприятие
• Раздаточные материалы
• Обеды. Кофе-брейки
80 000 ₽
Оставьте заявку на участие, мы свяжемся с вами
+ Индивидуальный разбор 1,5 часа
Тариф Оптимальный
• Мероприятие
• Раздаточные материалы
• Обеды. Кофе-брейки
100 000 ₽
Скидка на 2-го и последующего участника от одной организации 5 000 рублей
70 000 ₽
90 000 ₽
До 22.08.22
До 22.08.22
Остались вопросы — мы на связи!
+7 (343) 351-70-38
event@ag-capital.ru